Dr.-Ing. Lars Vollmer
Zitat in Sprechblase

Literaturempfehlung: Führen mit flexiblen Zielen

Es scheint ein richtiger Megatrend zu sein und die Schlagworte sausen einem nur so um den Kopf: »Kooperatives Management«, »Mythos Motivation«, »Wertschätzende Unternehmensführung«, »Partizipation im Betrieb« und so weiter und so weiter. Viele — viel zu viele Bücher zu diesem Thema reihen aber nur Plattitüden aneinander und so ist es wahrlich wohltuend, dass Niels Pfläging in seinem gerade neu aufgelegten »Praxisbuch für mehr Erfolg im Wettbewerb« ein geschlossenes und gleichsam schlüssiges Modell aufspannt. Und es ist nicht weniger als der komplette Gegenentwurf zum »Management by Objectives«. weiterlesen »

Gastbeitrag: »Lean Führen« zur Mitarbeiterbindung?

Wenn ich mir heute Stellenanzeigen durchlese, dann stehen da bei den Erwartungen an den zukünftigen Stelleninhaber häufig Floskeln wie: »Wir suchen einen engagierten Kollegen« oder »Mit Ihrem Blick von außen bringen Sie frischen Wind in unsere Organisation« oder »Sie sind flexibel«. Wunderbar, denken ich mir dann und was bietet die Organisation den Bewerbern, damit sie engagiert bleiben oder aus dem frischen Wind kein laues Lüftchen wird? weiterlesen »

Führen ohne numerische Ziele ist um Welten zielführender.

Wenn man einmal anfängt, ernsthaft über das Thema Ziele nachzudenken, kommt man schnell darauf, dass sie meist mehr Schaden als Nutzen stiften. Enthaftung der Führung ist nur eine der Tücken. Noch gefährlicher aber ist die Trivialisierung, also die fehlende Berücksichtigung der Komplexität unserer Geschäftswelt. weiterlesen »

Management by Objective führt zur Managerenthaftung

Das erste Quartal ist fast rum. Für die meisten von uns stehen die Jahresziele längst fest. Sie wurden wie üblich im Zielvereinbarungsgespräch diskutiert. Na gut, sagen wir mal diplomatisch: vereinbart.
Haben Sie das auch schon mit Ihren Mitarbeitern gemacht? Gut so. Denn das ist ja an sich eine gute Sache, so eine Orientierung. Jeder weiß, wo er hinlaufen soll, und alles zahlt auf ein Gesamtziel ein. Schlau. Vielen Dank, Mr. Drucker. Von Ihnen haben wir’s gelernt. weiterlesen »

Neues Jahr, neues Glück – oder warum Appelle für die Tonne sind.

Der Jahreswechsel ist für uns alle etwas Besonderes. Zwar kann nicht jeder der Silvester-Nacht etwas abgewinnen (so wie ich), aber für fast alle hat der Auftakt zu 12 neuen Monaten etwas Positives. Es scheint, als wenn alle wieder bei "Los" starten. Die Karten sind neu gemischt und die Hoffnung auf Erfüllung der eigenen guten Vorsätze und fremdgesteckten Vorgaben wieder groß. Neues Jahr, neues Glück. weiterlesen »

Inhalt abgleichen
Wir freuen uns auf Ihre Nachricht